作为一个从0到1的“专家”，我常常经历项目初期的低谷。就像耐克曲线的下行部分，在企业启动阶段，资金就像生命线，随着支出不断减少。那么如何度过这些困难时期？我们可以从两个角度来思考。首先，从个人角度来看，如果项目失败，我可以迅速开始下一个项目。在可控成本内验证错误，这实际上是有益的。其次，从团队和企业的

在“九死一生”的创业过程中，我认为以最低成本进行试错并保持生存，是我们能够坚持下去的关键策略。在确保生存和保持信念的前提下，尽可能用最小的代价获取市场的真实反馈。无论是面向企业、消费者还是合作伙伴，市场的复杂性常常超出我们的想象。一个今天看似错误的决定，可能在未来会被证明其正确性。因此，灵活应对市场

虽然我本人并非创业者，但我愿意从旁观者的角度分享一些看法。在创新与经验主义之间进行选择时，我们可以将问题拆解为一个4×4象限模型：新方法做新事情，旧方法做旧事情，以及其他组合。这样一来，无论是对我们投资者还是对创业者而言，最适合的、回报最高的、最具刺激性的方向往往是新方法做新事情。在这个象限里，没有传

我们做投资，最怕的一个是贫穷，第二个是守旧。贫穷会限制我们的想象力，守旧会限制我们的行动力。蒸汽机的发明可以追溯到1769年，而第一辆汽车的诞生则是在1885年，这期间经历了近120年。在这120年间，火车是蒸汽机应用的伟大成就，自那之后开启了铁路时代。然而，真正改变世界的，不仅仅是这些发明本身，而是那些敢于突破

论坛主持：万 瑶：wteam执行总裁；论坛嘉宾：颜艳春：盛景嘉成基金合伙人；黄 祯：Chimer AI 创始人；李立峰：进化智能合伙人；麦家宇：00后投资人；